Richter Lieffering ondersteunt bestuurders en directeuren van maatschappelijke organisaties zoals in onderwijs, zorg als bestuurssecretaris a.i. en als executive coach.

Een koerswijziging, krimp, een bestuurswisseling of het besef dat uzelf een andere weg wilt inslaan: zo'n kantelpunt ziet u als bestuurder meestal aankomen. Cruciaal is wat er daarna gebeurt. En daar maakt een ervaren partner naast u het verschil.

Richter Lieffering combineert dertig jaar ervaring in organisatieontwikkeling met acht jaar als bestuurssecretaris a.i.. Eerst in allerlei sectoren maar nu gefocused op onderwijs, zorg en andere maatschappelijke organisaties.  Hij kent het hele speelveld van besturen: van bestuur en toezicht tot management en medezeggenschap. Ondersteunend naar zijn medespelers en tegelijk het verlengstuk van het bestuur.

“De beste resultaten boek je door een optimaal samenspel”. Dat is mijn overtuiging. In dat spel vergelijk ik mijn rol met die van een coachende centrale spelverdeler van een voetbalteam. Enerzijds door met de hoofdcoach, het bestuur, te sparren over de beste aanpak voor de korte- en lange termijn en hun rol daarin. Anderzijds door als verlengstuk van het bestuur in het veld mee te doen om het spel tussen bestuur, toezicht, management en medezeggenschap te optimaliseren. In beide rollen geldt hetzelfde uitgangspunt: gelijkwaardig, onafhankelijk en gericht op wat een organisatie en de mensen daarin nodig hebben.

Kijk op de kennisbank voor trends & ontwikkelingen over bestuur, leiderschap en de wereld waarin u opereert.